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销售部激励制度


销售激励制度 目的:
为活跃业务员的竞争氛围, 特别是提高业务员响应各种营销 活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设销售激励方法和 销售突破激励方法: 一、销售激励方法 1、 月度销售冠军奖,每月从业务员中评选出一名月销售冠军, 给予 500 元现金奖励(月销售冠军必须超额完成月销售目标) ; 2、 季度销售冠军奖,每季度从业务员中评选出一名季度销售冠 军,给予 1500 元奖励; 3、 年度销售冠军奖,每年从业务员中评选出一名年销售冠军, 给予 5000 元奖励; 4、 月度销售冠军奖奖金统一在第二月底前由销售副总发放; 5、 季度销售冠军奖奖金统一在下季度第一个月底前由销售副总 发放; 6、年度销售冠军奖奖金统一在年底前由总经理发放; 7、 各种奖励中,若发现弄虚作假或张冠李戴的情况,则给予相 关人员被奖励金额三倍的惩罚,从当月工资中扣除。 二、利润主推产品销售突破激励方法

针对业务实际情况, 增加实施利润主推产品销售额突破激励方法: 1、 2 万突破奖: 业务员单月利润主推产品销售额突破 2 万元的, 给予 500 元奖励; 2、 5 万金杯奖: 业务员单月利润主推产品销售额突破 5 万元的, 给予 1500 元奖励; 3、以上奖励中,若发现弄虚作假或张冠李戴的情况,则给予相 关人员被奖励金额三倍的惩罚,从当月工资中扣除。 以上销售激励方法和销售突破激励方法以回款为计算依据。

销售部 2017 年 11 月 1 日


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