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青年突击队协议书


附件四:

蒙华铁路 MHSS-3 标段项目经理部一工区青年突击队 生产包保责任书

为了充分发挥青年突击队在施工生产和管理中的生力军和突击队 作用,激励广大青年突击队员积极响应项目经理部的总体要求,在各自 岗位上拼搏奉献、建功成才,安全、优质、高效地实现施工生产目标, 经项目经理部研究, 决定由项目经理部与× × × 青年突击队签定× × × 工程任 务包保责任书。具体内容如下: 一、青年突击队活动内容 1、紧密围绕项目经理部的总体施工要求,做好生产任务安排,科 学管理,文明施工。 2、充分调动广大青年突击队员的生产积极性,创新创效,岗位立 功,为全面高速完成生产任务,发挥每个突击队员在施工管理中的先锋 作用。 3、积极组织突击队员学技术,学业务,提高青年突击队的整体素 质,充分挖掘青年突击队员创新创效潜力,开展科技、管理创新活动。 4、成立青年安全监督岗,实现安全生产责任目标。 二、青年突击队责任目标 1、施工进度目标:确保于× 年× 月× 日实现× × 包保工程全面完工。 2、安全责任目标:无青工自身责任死亡及重伤责任事故,青工负

伤率不超过 0.4‰,杜绝青工责任火灾及重大机械事故。 3、质量责任目标:严格按照业主及经理部的各项技术要求施工, 确保分部工程优良率达到行业和业主要求, 合格率达到 100%, 争创优质 样板工程。 三、项目经理部考核及奖惩办法 1、青年突击队负责人必须每月向经理部汇报一次工作,由经理部 组织对口部门对青年突击队每月的生产进度、安全和质量情况,进行一 次全面检查。 2、在包保工程任务完成后,若实现生产进度、安全及质量基本目 标,由项目经理部一次性奖励突击队 天完成,按每天 个人。 3、若生产进度目标未实现,免奖;若出现重大安全质量事故,实 行一票否决,同时对青年突击队负责人予以通报批评,并扣罚青年突击 队负责人奖金 元。 元;同时,若生产进度提前一

元予以奖励,用以表彰青年突击队中突出的集体和

4、对在施工过程中,采用先进施工技术或先进管理技术,有创新 和推广价值,并取得显著效益,经经理部审核同意后,由经理部根据情 况给予适当奖励。 四、责任书一式两份,签约双方各持一份。

项目经理部经理:

青年突击队队长:

×年×月×日


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