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培训激励制度


设计师培训激励制度

一、适用范围 本制度适用于公司电商部与设计部员工。 二、培训目的 员工素质、能力与企业的发展密切相关。员工在为企业作贡献的 同时公司将为员工提供各种培训机会,培养和增强员工工作能力,不 断提升员工的自身价值和社会竞争力。 为了使公司内部员工的业务素 质和技能满足公司发展战略的需要,公司将对员工进行培训,以达到 公司与员工共同发展的目的。 三、培训管理 人力资源部根据公司战略发展制定培训计划, 培训讲师由公司资 深设计师担任,实行以老带新,需依据公司的培训制度,积极配合人 力资源部落实员工培训工作。 四、培训考核 各部门根据培训制度,对受训情况做出详细记录并给予讲师打 分,成绩将作为员工工资调整、晋级的重要依据之一。 考核标准:培训满意度≥80%,给予 200 元奖励。


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