当前位置:首页 >> 生产/经营管理 >>

户外数字电视媒体推介方案


中国移动& 华视传媒 户外数字电视媒体推介方案

目录
媒介投放背景分析 中国移动目标人群分析 华视传媒介绍 华视传媒媒体优势

中国移动户外电视媒介投放策略
华视传媒广告运营服务说明

一、媒介投放背景分析

?媒介投放背景分析——传播背景
中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司, 成功推出了“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大子品 牌,并凭借优质的服务和多元化的品牌策略成功打动了消费者, 成为中国移动通信领域的市场霸主。 但是中国移动通信市场弥漫着价格战的狼烟,激烈的竞争 从未停止,如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、 充分挖掘客户的价值,成为运营商成功突围的关键。

作为霸主,中国移动如何保持自己的市场优势?

?媒介投放背景分析——市场环境分析
根据中国信息产业部的数据,中国目前已经有5亿手机用户(占中国总人口的 38%,平均不到3人拥有一台手机),并且这个数字仍然在大踏步地发展与增长。 然而,作为中国最成功的移动通讯运营商,中国移动必须看到,在当前大好 的局面下隐藏着潜在市场危机: 用户市场接近饱和,吸引新用户难度增加 联通的反击、小灵通的搅局使市场竞争空前激烈 面对多种服务模式和价格,消费者变得越来越挑剔

今天的中国移动所面对的品牌挑战已经不是来自联通、 电信等对手,而是中国移动本身!

?媒介投放背景分析——行业投放分析
前20位行业投放秒数统计(秒)
6000000 5500000 5000000 4500000 4000000 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 商业及服务性行业 娱乐及休闲 食品 药品 邮电通讯 饮料 活动类 交通 化妆品/浴室用品 酒精类饮品 金融投资保险 家居用品 家用电器 衣着 房地产/建筑工程行业 电脑及办公自动化产品 个人用品 清洁用品 烟草类 工业用品 农业

06年8月—07年8月,

户外数字电视投放
量最大的行业是商 业及服务性行业, 其投放总时长为 6,947小时,邮电通

信类排在第5位,并
呈现大幅度递增趋 势.

总长度

数据来源: CTR (2006.8—2007.8)

?媒介投放背景分析——行业投放分析
2006年,整个行业月投放时长波动性较大,其中投放高峰出现在6月和10月 2007年上半年行业月投放时长比较平稳,投放高峰出现在7月。

100000 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0

单位:秒

通讯行业广告投放总时长

Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec- Jan- Feb- Mar- Apr- May- Jun- Jul- Aug06 06 06 06 06 06 06 07 07 07 07 07 07 07 07
数据来源: CTR (06.6—07.8)

?媒介投放背景分析——反思与启示
给我们的启示: 中国移动的媒介传播声势巨大,已经在消费者当中赢得了 较高的认知度。但是在此基础上想要更进一步,则必须开 辟新的媒体空间,以多角度的传播打动消费者。 移动通讯行业在户外数字电视媒体上的投放正处于起步阶 段,仍存在着较大的市场空白,如果抓住机遇抢占市场, 必能在激烈的竞争中突破重围,巩固霸主地位。

新的媒介激发点:华视传媒户外数字电视媒体

?媒介投放背景分析——合作优势
中国最大的移动通信运营商中国移动和国内最大、最专业的户外数字电 视投资、运营和服务商华视传媒强强携手,借助华视遍及全国的户外移 动电视网络,实现中国移动品牌形象在移动人群中的深入传播和渗透;

移动运营商在移动媒体上的投放,更加吻合移动无处不在、贴身随行的 品牌形象和服务宗旨;

公交、地铁承载着最具规模的移动通信产品用户,通过这个平台,最新、 最酷、最时尚的移动通信产品能够和消费者实现最直接、快速的沟通;

2008年是中国的奥运年,移动电视承担着奥运的宣传和报道职能,作为北 京奥运会的合作伙伴,中国移动可以借助移动电视的奥运资源,更有效的 落实奥运战略。

二、中国移动目标人群分析

?目标群确认及描述
25-50岁的 企业老板, 写字楼白领 个人月薪3000元以上 追求便利快捷的生活方式, 不断提升生活品质, 对科技、创新产品接受程度高

15-25岁的 青少年群体 以学生为主

他们追求时尚 , 好奇心强、渴望沟通 , 他们崇尚个性,品牌意识强烈 消费行为容易互相影响

以工厂普通工人和 外来打工人群为主

收入偏低,消费理性,观念成熟, 生活简单而有计划,通话需求 较为旺盛,对价格极为敏感, 注重方便和简单的使用方式

?目标群生活形态—全球通
?企业老板,中高级白领为主 ?工作繁忙,应酬多, 收看传统电视时间少 ?注重新闻、财经、汽车、新闻访谈和时政类节目 ?追求高档次的休闲活动

经常处于移动的状态

办公/写字楼

餐馆酒吧

中高交通工具

宾馆/旅馆

?“全球通”目标群媒介接触率
目标群体接受信息的意愿明显 电视、户外、报纸是目标群体最经常接触的媒体
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

全球通

电视

户外

报纸

因特网

杂志

电台

电影

?目标群生活形态—神州行
普通职员,打工者 和个体业者为主

? 目标群工作时间长,生活较单一; ? 主要往返于工作单位?食堂?宿舍/家,下班后仍偶 尔在工作单位加班; ? 每天生活规律性很强,外出乘坐交通工具的时间较 为固定。

8:00-12:00 公司上班

12:00-14:00 中午吃饭

14:00-18:00 公司上班

18:00后 下班吃饭 加班 回宿舍/家 超市购物、闲逛

?神州行目标群媒介接触率
电视,户外是最有效的接触媒体
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

神州行

电视

户外

报纸

因特网

杂志

电台

电影

?目标群生活形态——动感地带
18-26岁, 以社会年轻人 与学生为主

除学校或公司外,对比神州大众卡目标群,动感地带目 标群的休闲活动相对略多,对外出乘坐交通工具的时间 较长。
消遣活动(唱K、购物等)

学校/公司

出入网吧

与朋友吃饭、聚会聊天

?动感地带目标群媒介接触率
动感地带目标群媒介接触率出现两个平台,户外、电 视优势明显;报纸、网络、杂志等其他媒体接触度较低
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

动感地带

户外

电视

报纸

因特网

杂志

电台

电影

?目标人群分析

我国城市居民平均每日电视收视时间不足200 分钟,收视的黄金时段集中在19:00—21:00 在有限的时间内,观众又要面对大量频道与 节目的冲击

在多元化、复杂化的选择环境中,

如何有效利用非传统收视时间,向受众传播信息,让消费者 感受中国移动无所不在的品牌优势,建立消费者的忠诚度?

?目标人群分析

立足于目标人群的媒体接触习惯,我们还可以?

?目标人群分析
目标人群共同的媒体接受习惯是?

城市大众人群

年龄、职业、生活习惯的不同 造成选择的多样化;

媒体接触习惯的共同点

中国移动的目标人群— 15—50岁的城市居民

找寻覆盖面最广而又具备传播 实效性的沟通方式

70%以上的城市居住人群 选择公交车为出行工具

?媒介投放背景分析——目标人群分析
与移动电视人群吻合的移动品牌
12580
移动飞信

资讯台

1、城市居住人群,生活的以工作和学习为中心,基本处于移动状态;
2、在工作日与节假日的交通工具使用上,受制于城市交通与经济状况,基本选择

公交车、地铁;
3、人群处于移动状态时,难以自主选择媒体,处于被动性接受传播状态。 4、在目标人群游走于城市,备受工作/学习双重压力的状态下锁定人群精准传播,

强化他们对于中国移动的品牌认知度!

华视传媒覆盖中国大陆主要城市2.7亿的受众,成为中国移动 在消费者选择服务商过程中取胜的最佳媒体沟通平台!

三、华视传媒介绍

?华视传媒简介
? 华视传媒成立于

2005年4月,拥有中
国乃至全球最大的 户外数字电视广告 联播网。

? 华视传媒--中国最 大、最专业的户外 数字电视投资、运 营和服务商。

?华视传媒介绍—技术优势
? 华视传媒所致力的户外数字电视 具有即时、互动、 服务、创新、 资源整合等技术优势。被业界誉 为是“第三代电视”、“第六代 主流媒体”。 ? 技术:数字移动电视技术、无线 及有线局域网等数字技术。 ? 播出:各地电视台权威发布。 ? 内容:实时播出的新闻、资讯、 信息、娱乐、体育等丰富精彩的 电视节目。
Private terminals Building Outdoor screen Chain store Mobile locations
Indicates terminal receiving equipment

TV broadcasting tower Digital terrestrial broadcasting TV station Ferry

Television signal transmitted via fiber optic cable to broadcasting tower

Taxi Subway, Light rail

Bus

Non-mobile locations

PDA Private car Mobile telephone

?华视传媒的媒体形式(公交车)
终端展示
□ 北京公交巴士 □ 车厢内 □ 2个15-17英寸 液晶电视 □ 8-12个喇叭的 独立音响系统 □ 深圳公交巴士 □ 车厢内 □ 2个15-17英寸 液晶电视 □ 8-12个喇叭的 独立音响系统

□ 广州公交巴士 □ 车厢内 □ 2个15-17英寸 液晶电视 □ 8-12个喇叭的 独立音响系统

□ 上海公交巴士 □ 车厢内 □ 2个15-17英寸 液晶电视 □ 8-12个喇叭的 独立音响系统

?华视传媒的媒体形式(地铁)
终端展示

□ 深圳地铁站台电视 □ 候车站台 □ 42寸液晶电视屏

□ 深圳地铁电视幕墙 □ 中转站厅 □ 1.2m×2.2m LED屏

□ 北京地铁数字电视 □ 车厢内 □ 17寸液晶电视屏

□ 广州地铁电视墙 □ 中转站厅 □ 42寸*16块液晶电视屏 组合幕墙

? 中国最大的户外数字电视广告联播网
移动终端(个)
110,000 90,000

立足于中国最具竞争力的26个城市

移动载体(辆)
75,000 60,000

2007年

2008年

2007年

2008年

日覆盖受众人次(万)
9,600 7,680

苏州 常州 宁波

覆盖城市主流消费群体(亿)
3.6 2.7

厦门

2007年

2008年

2007年

2008年

?华视传媒优势—运营优势
强大的媒体战略伙伴:各地广电资源

丰富精彩的节目内容

?华视传媒优势—服务经验与价值认证
华视服务的部分客户

四、华视传媒媒体优势

?华视传媒优势—城市居民出行调查
其他

旅游

? 从数据我们可看出,人们出行最主要的 交通工具首选“公共汽车”。 ? 公交车也是受众在户外接触最多的交通 工具和出行方式

省际长途

出租

轨道

公交

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

数据来源:CTR

?华视传媒优势—受众优势
性别

?

华视传媒户外数字电视受众构成大致如下: ? 男女性别比例相当,平均年龄在33岁左右,主要集中在2045岁的城市市民。 ? 受教育程度属于中高等, 73%为高中以上学历。

女 46%

? 总体平均个人月收入:1725.4元,有收入人群平均个人月收 入:1963.8元。
? 职业分布较广,包括企业一般职工、学生,企业、政府机 关的管理人员、专业人员等。 华视传媒的受众大部分属于社会中坚阶层,有稳定的职业,具备良好

男 54%
年龄结构
40-44岁,45-49岁, 9% 11% 35-39岁, 12% 50-55岁, 12% 15-19岁, 12%

的消费购买力。
30-34岁, 14% 25-29岁, 13%

20-24岁, 17%

收入结构

4,500元以 上2%

职业构成
1,499元以 下45%

自由职业 11.20%

学生, 10.40%

素质结构
企业职员, 16%

高中 40%

技校/中专 11%

1,500 4,499元 53%

工人, 12.90%

服务人员, 14%

初中 14%

数据来源: CTR

小学 硕士及以 上 1% 1%

大学本科 13%

大专 20%

?华视传媒优势—公交车乘车调查
公共汽车的乘坐频率(%)
没有乘坐过 记不清楚 每月1次或以下 每月2-3次 每周1-2次 每周3-4次 每周5-9次 每周10次或以上 0 10 10.4 11.5 17.9 20 30 40 5 12.4 16.5 16.5 9.8

公共汽车的乘坐时间(%)
没有花费时间 记不清楚 每周8小时以上 每周5-8小时 每周4-5小时 每周3-4小时 7.5 7.5 8 9.3 13.3 24.1 0 10 20 30 40 9.8 7.4 12.9

58.5%

56.3%

每周2-3小时 每周1-2小时 每周1小时以下

人均每月乘坐次数=17.7次

人均每周乘坐小时数=3.42小时

人均每次乘坐公共汽车的时间=46分钟
数据来源:CMMS

呈上升趋势

?华视传媒优势—广告传播优势
? 传统电视台在晚间18:00-24:00收视占据优势; ? 但是户外数字电视在6:00-19:00的平均收视率明显高于传统电视,特别是上下班时间, 户外数字电视得收视高峰更显优势。
户外数字电视收 视占优势 户外数字电 3.50% 视收视高峰
3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
67点 78点 89点 910 点 10 -1 1点 11 -1 2点 12 -1 3点 13 -1 4点 14 -1 5点 15 -1 6点 16 -1 7点 17 -1 8点 18 -1 9点 19 -2 0点 20 -2 1点 21 -2 2点 22 -2 3点 23 -2 4点

传统电视收视 占优势 户外数字电 视收视高峰 传统电视 收视高峰

数据来源:CMMS

户外数字电视收视率

传统电视台收视率

?华视传媒优势—广告传播优势
? 华视传媒户外数字电视结合了传统电视传播的优势,填补了人们在出行路途中的信息 “空白”。 ? 由于收视场所由室内延伸至户外,工作日的收视黄金时间由晚间拓宽为白天-晚间。从 而创造了更强的广告到达和收视效果。

?华视传媒优势—广告传播优势
? 与传统电视台黄金的3%—8%的收视率,及白天时段的收视率0.1%—0.5%相比,华视户外 数字电视具有强制收看效果(即不可换台),在上下班高峰有效收视率达15%—25%

?

调查显示,超过90%的人喜欢观看公共交通上的电视节目以打发时间,另外与传统电视
广告时段60%的流失率相比。华视移动数字电视广告时段流失率仅10%(即90%乘客广告时 段依然在收看)。
83%

数字户外电视
53% 34% 14% 0%

传统电视

8% 0%

4%

3%

2%

继续看
数据来源:CTR

要求换台

忙别的

要求关电视

其他

?华视传媒优势—广告传播优势
? “AIDA法则是广告心理效应公式,华视传媒的高效“3+” 到达率确保传播实效性。

举例: XX客户,60次/天的

广告播出频次计算,每
位受众在他的46分钟/次 的乘车时间内,可以接触

Attention
?引起注意

到至少3次的广告,如果

Interest Desire Action
?促成行动

他一天乘车2次,则可以 接触到6次该广告,引导 消费的效果显而易见

?产生兴趣 ?培养欲望

?华视传媒优势—与电视类媒体比较
传统电视
广告形式
? 公交、地铁电视屏幕 ? 家庭电视 ? 楼宇液晶屏 ? 机场和机上电 视屏幕 ? 特定的人群

覆盖人群 接触时长与 重复影响

? ? ?

大众消费群 75%的城市居民,90%的 上班族 33-60分钟的乘车时间,带 来广告效果的重复影响

? ?

大众消费群 逐渐萎缩的人 群 不固定

? ?

特定的人群 固定的小部分 群体 1-2分钟,重复 率极低

?

?

? ?

单次乘坐时短 无重复影响

?

对广告受众 的影响

? ?

填补了传统电视的日间 空白;网终覆盖全国; 强制收视,不可换台; 实时播出,以节目带动广 告的收视效果

? ?

可换台 遇广告播出时 转台或离席的 比率高达70%

? ?

无节目内容, 纯广告播放 插卡模式

?

不具备合法 播出资质

内容更新周期 可监播性

?
? ?

每日更新
可监播 高

? ? ?

每日更新 可监播 中

? ? ?

7-15天 不可监播 低

? ? ?

30天以上 可局部监播 低

消费行为转化率

?华视传媒优势—与无节目媒体比较
分众楼宇广告与城市电视楼宇广告比较
没节目的 楼宇广告 没节目的 楼宇广告

有节目的 户外电视

有节目的 户外电视

楼宇广告为何遭遇受众冷眼?
? 没节目的楼宇广告是单纯的广告播放机,缺乏内容观赏性,对于受众只是强制性信息; ? 有节目的户外电视强调内容带动广告效益,以丰富的节目内容结合广告信息,更具观赏性; 内容上包括实时新闻、交通、天气、重大事件预警及应急的通报,与受众紧密相关。
(现场拍摄于北京市崇文区龙潭路甲3号华宇大厦)

?华视传媒优势—与非电视类媒体比较
公交侯车亭
广告形式
? 公交、地铁数字电视屏幕 ? 侯车亭平面媒 体 纯平面 ?

公交车身
车身平面媒体

公交插卡屏
? 公交车内CF 卡显示屏 ? 无新闻转播 权,仅限娱乐 类节目
内容杂乱,未 经审核, 影响品牌形象 多为偏远郊区 线路

?

节目形式
? ? ?

电视形式,节目内容与广 告并存

?

?

纯平面

广告效果

完整的收视时间,封闭性 传达, 效果更加连贯、生动。 覆盖城区80%以上的公 交线路,受众面广。 接触时间长。

? ? ? ?

长期户外曝光 视觉接触短 物料维护困难 覆盖零散

? ? ?

户外流动式曝 光, 接触更短 流动传播,无 针对性

? ? ?

覆盖范围

?

内容更新周期 可监播性 消费行为转化率

? ? ?

每日更新 可监播 高

? ? ?

15天以上 可监播 中

? ? ?

30天以上 不可监播 低

? ? ?

15-20天以上 可局部监播 低

?华视传媒优势—与插卡媒体比较
? 华视户外数字电视与CF插卡的比较。
《广电总局关于加强数字移动数字电视管理的通知》节选
…… 六、规范移动数字电视行业,加强节目内容监督。针对目前市场出现的 用CF卡、硬盘、局域网等非地面数字电视技术面向公交车等交通工 具和公共场所的人群播出节目内容的情况,广播电视行政部门要大 力加强对其内容安全性的监督。对于违反相关法则和管理政策播出节 目的行为予以严肃查处。 ……

? 以上资料来源于国家广播电影电视总局文件(广发[2007]66号)

?华视传媒优势—CPM比较
? 华视户外数字电视与其他媒体CPM比较
媒体 华视户外数字电视
传统电视(非黄金段)
平面(如:报纸等) 户外(如:路牌等) 网络

价格 约300元/15秒/次
均2000元/15秒/次
均6000元/通栏/次 路段位置1000-3000元/天/100平米 A区900元/天

信息到达率 80%以上
15%以下
约65% 40%以下 30%以下

CPM

性价 0.70-3比高 元
20-30元
25-40元 15-25元 10-15元

?华视户外电视媒体投放策略
权威、即时、互动的内容 广告 内容 公关 互动 数据库行销
常规广告、特色广告等

软文滚动宣传、栏目植 入、专题报道等

? 实时新闻与股票报价 ? 即时天气预报与交通信息 ? 直播体育赛事和娱乐节目

访谈等

节目互动、调查等

? 其他

调研、客户资料收集等

以上图片仅供参考, 具体以实际执行为准。

实时播出电视内容的能力所带来的高效广告解决方案

五、中国移动户外电视媒体投放策略

?中国移动户外电视媒体投放策略
推广策略:

有效锁住目标客户,在众多的消 费群体中进行窄众化细分传播

?中国移动户外电视媒体投放策略

策略1:硬广覆盖15城,树强势认知!

策略2:栏目包装宣文化,传品牌内涵!

? 中国移动户外电视媒体投放策略—硬广
? 通过大范围、高频次的硬广告投放,强迫收视,以最直接的视 觉冲击,详细传达品牌产品信息,打响品牌及产品知名度,直

接产生广告效应;配合中国移动特定阶段的特定活动,给于专
题、植入等软性配合,丰满活动内容,扩大活动影响力,借此 将移动通信无处不在的影响力高效传达给移动出行人群。

? 投放区域: 华视传媒最具优势的15个城市 ? 投放载体:15城市的公交电视,北京13号线、八通线的地铁车厢液 晶屏 ? 投放时间:52周 ? 广告长度:15秒 ? 投放形式: 06:00—23:00全时滚动硬广告套装 ? 投放频次:见后附建议书
以上图片仅供参考, 具体以实际执行为准。

?广告投放计划
华视移动电视投放计划
城市序列 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 城市 北京 深圳 广州 南京 大连 成都 无锡 苏州 常州 武汉 宁波 郑州 哈尔滨 长春 厦门 已安装车辆 数 8,040 2,750 2,000 1,600 1,980 1,650 1,536 800 800 1,210 1,350 1,000 690 1,200 1,800 已装显示屏 数 16,960 4,900 3,660 2,060 2,030 1,650 3,072 800 800 1,460 1,900 1,000 690 1,200 1,800 广告时长 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 15秒 日播次数 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 刊例价 / 周.城市 385,000 234,500 199,500 82,950 82,950 87,500 87,500 82,950 58,100 58,100 82,911 58,100 43,400 58,100 82,911 发布周数 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

? 中国移动户外电视媒体投放策略—软广
? 为了配合中国移动就奥运、神州行、无线音乐俱乐部、 飞信、12530等项目的特殊推广需求,华视传媒将在前述 14个城市的公交电视,及北京地铁13号线和八通线车载 电视中给与中国移动特殊形式的赠播。 ? 赠播形式为:角标、滚动字幕等,每天播出15次,内容 可以表现为:中国移动各品牌LOGO,活动信息,中国移 动互动信息等。 ? 特殊新式内容及相关物料有中国移动负责制作,并以华 视要求的适合播出的制式给到华视。
以上图片仅供参考, 具体以实际执行为准。

? 其他广告形式—品牌活动信息发布专题
? 可将品牌相关公关信息、新品发布信息、促销活动结合节目,详尽、 及时地向消费者传达。 ? 在渗透传播的同时,令品牌更紧贴消费者,加深消费者对品牌及产品 认知,提升品牌忠诚度。
品牌信息发布专题

? 广告长度: 3-5分钟 ? 播出频次: 6次/天

备注:以上图片仅供参考,具体以实际执行为准。

? 其他广告形式—常规节目(例:第一现场)
? 整合各电视台最精选的节目,满足观众的喜好。在观众关关注栏目 信息的同时,渗透性传递品牌形象。 ? 易于锁定节目特定受众类型,广告具有排他性,受众关注度高,投播周 期长。适合品牌形象广告发布。 ? 节目长度:40分钟 ? 播出频次:根据客户需求而定

广告位

备注:以上图片仅供参考,具体以实际执行为准。

?其他广告形式—常规滚动播出
? 通过滚动字幕的形式播出相关广告信息,在受众收看节目的同时吸 引关注,使其了解到品牌相关信息。 ? 节目长度:3-5分钟 ? 播出频次:根据客户需求而定

滚动 字幕 广告
备注:以上图片仅供参考,具体以实际执行为准。

?其他广告形式—品牌实物挂角
? 通过在栏目播出时出现产品实物挂角,充分展现产品卖点及风采, 吸引受众关注。 ? 同时,转动式三维设计,引人注目,更时尚,更具动感!更能刺激目 标受众的购买欲望。
? 广告长度:10分钟(全天累计) ? 播出频次:根据客户需求而定

挂角

备注:以上图片仅供参考,具体以实际执行为准。

?其他广告形式—LOGO挂角
? 可根据目标群体偏好,锁定相应栏目。在栏目中同时实现广告植入, 曝光率强,到达率高,是品牌传播最佳形式之一。 ? 广告长度:10分钟(全天累计) ? 播出频次:根据客户需求而定

广告位

备注:以上图片仅供参考,具体以实际执行为准。

?其他广告形式—整点报时
? 全天多次的整点报时,又一个吸引眼球的机会。每天高频次到达,广 告传播效果极佳。 ? 广告长度:30秒
广告位

? 播出频次:15次/天

中国移动提醒您:现在时间是…

备注:以上图片仅供参考,具体以实际执行为准。

?其他广告形式—天气预报
? 主持人温馨提示口播,帮助企业树立良好的社会公益形象,提升品牌 美誉度。 ? 广告长度:30秒(节目前后各15秒广告) ? 播出频次:根据客户需求而定
主持人口播:中国移动 提醒您:注意天气冷暖

备注:以上图片仅供参考,具体以实际执行为准。

?华视传媒奥运组合传播盛宴
(以下内容为建议性设计,仅供参考,具体执行以各地实际情况为准)

2008年
《奥运倒计时》 《我的奥林匹克》 《与圣火同行》 《2008奥运金牌榜》 《今日之星》 《赛场速递》 《奥运导航》

★预热期

★活跃期

★高潮期

★余热期

1-3月

4-6月

7-9月
1月1日-12月31日

10-12月

2007年9月-2008年8月7日

3月25-8月8号 8月9日-8月24日 8月9日-8月24日 8月9日-8月23日 8月8日-8月24日

《精彩一刻》 《荣誉殿堂》 《中国骄傲》
《夺冠瞬间》 《08奥运回顾》

8月8日-8月24日 8月8日-8月24日 8月8日-8月24日
8月9日-10月 10月-12月

五、媒体资源与广告运营说明

华视传媒独家代理城市终端情况介绍

北京 广州

深圳 南京

?独家代理城市—北京
? 资源统计:
载体类型 已签约车辆总数 已装车辆数 已装显示屏数 线路条数

公交车

13000

8000

16000

202

? 线路统计:
载体类型 线路分布(部分) 特8,特8内,特7,特6,特5,特4,特3 ,特 2,临线,44 外, 44内,413 班车,360 快, 345 快, 344 快, 300 快外, 300 快内, 300内,110 ,104 快, 840, 839, 827, 822 , 819 , 814 , 811 , 803 , 801 , 744 , 741 , 737 , 733, 728, 726, 719, 717, 716 , 707 , 702 , 664 , 663 , 657 , 656 , 653 , 651 , 650, 646, 645, 644, 642, 640 , 639 , 634 , 633 , 632 , 630 , 629 , 626 , 623 , 621, 619, 614, 610, 608, 606 , 604 , 603 , 602 , 505 , 486 , 485 , 481 , 480 , 478, 477, 473, 471, 458, 454 , 451 , 450 , 445 , 444 , 437 , 436 , 434 , 433 , 431, 430, 428, 426, 425, 422 , 421 , 420 , 419 , 418 , 416 , 415 , 414 , 411 , 410, 409, 405, 404, 403, 402 , 401 , 399 , 398 , 397 , 396 , 395 , 394 , 393 , 392, 390, 389, 387, 385, 384 , 381 , 377 , 375 , 374 , 373 , 371 , 368 , 365 , 362, 359, 358, 355, 354, 353 , 351 , 350 , 349 , 348 , 341 , 338 , 337 , 335 , 333, 325, 324, 323, 320, 319 , 318 , 311 , 308 , 305 , 302 , 301 , 126 , 125 , 121, 120, 119, 118, 117, 116,115,114,113,112, 110, 109, 108, 105, 103, 102, 101, 68, 65, 62, 59样车,58,57,52,51,50,47, 43, 42, 40, 39, 38, 37, 36, 33, 32, 30, 28,27,26,25,22,21,19,16,15,14,10,9,7,6,5,4,2,1 占中心城区公交 总量的比例 日载客量占乘 客总量比例

公交车

80%

85%

?独家代理城市—北京
? 资源统计:
载体类型 已装车辆数 已装显示屏数 2007年 12月 预 计 显 示 屏 数 线路条数

地铁列车

40列

960

2000

2

? 线路统计:
载体类 型 线 路 分 布 (部 分 ) 13 号 线 : 设 西 直门 、大 钟寺 、知 春路 、五 道口 、上 地、 西 二 旗 、 龙 泽 、回 龙观 、霍 营、 立水 桥、 北苑 、望 京西 、芍药居、光熙门、柳芳、东直门共16座车站。 地铁列车 八 通 线 : 设 四 惠、 四惠 东、 高碑 店、 广播 学院 、双 桥、 管 庄 、 八 里 桥 、通 州北 苑、 果园 、九 棵树 、梨 园、 临河 里、土桥共13座车站 20列/13列 20万 总 车 辆 /已 装 日载客人数

56列/27列

35万

?独家代理城市—广州
? 资源统计:
载体类型 已签约车辆总数 已装车辆数 已装显示屏数 安装总屏数

公交车 地铁电视幕墙

6500 10

5

5

13000 -

? 线路统计:
占中心城区公交 总量的比例 日载客量占乘 客总量比例

载体类型

线路分布(部分)

公交车

建设中

80%

85%

地铁 1-4# 线, 5 个站台 :公园前站(1,2# 中转处) 、体育西 地铁电视幕墙 站 (1,3# 中转处 ) 、烈士陵园站(1#) 、客村站(2,3# 中转 处)、岗顶站(3#)

70%

75%

?独家代理城市—深圳
? 资源统计:
载体类型 已签约车辆总数 已装车辆数 已装显示屏数 线路条数

公交车 地铁站台LCD

6000 250

2500 250

4900 250

99 —

? 线路统计:

载体类型

线路分布(部分) 63,303,369,70,78,81,1,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,17,18,19,2 1,23,24,25,26,27,28,29,30,33,35,36,38,41,42,43,44,48,49,53,54,56 ,57,60,62,64,66,67,69,71,73,74,75,76,79,80,82,83,111,113,K113,20 1,202,203,204,205,207,209,211,212,213,214,215,216,218,219,220,22 2,223,224,225,228,229,234,235,238,243,245,J1, 机场3 线, 机场 4线 ,机 场5线,机场6线,机场7线,机场8线,机场9线

占中心城区公交 总量的比例

日载客量占乘 客总量比例

公交车

80%

80%

地铁站台LCD

深圳地铁站台 电视 显示 屏包 括 42 寸 PDP 显示 屏 ,50 寸 PDP 显示屏,全彩LED大屏

80%

80%

?独家代理城市—南京
? 资源统计:
载体类型 已签约车辆总数 已装车辆数 已装显示屏数 线路条数

公交车

2000

1600

2060

53

? 线路统计:
载体类型 线路分布(部分) 占中心城区公交 总量的比例 日载客量占乘 客总量比例

1 , 3 , 303 , 8 , 74 , 64 , 76 , 122 , 140 , 15 , 25 , 69 , 22 , 40 , 73 , 114 , 77 , 南 上 , 南 汤 , 玉 葛 , 130 , 11 , 66 , 28 , 公交车 68 , 78 , W311 , 42 , 65 , 72 , 2 , 17 , 41 , 20 , 58 , 23 , 91 , 115 , 6 , 125 , 93 ,游 1 路 ,游 2 路 ,游 3 路 ,游 4 路 ,易 初莲 花 尧化门专线车,汉江线,玉六,中六,龙栖等线路及包车

65%

70%

华视传媒合资公司城市终端情况介绍

长春 成都 宁波

大连 苏州 常州

郑州 武汉 厦门 无锡

?合资公司城市—长春、大连
? 资源统计:
城市 载体类型 已签约车辆总数 已装车辆数 已装显示屏数 线路条数

长春 大连

公交车 公交车

2100 2000

1200 1800

1200 1850

33 57

? 线路统计:
城市 线路分布(部分) 9,6,306,62,362,22,3,4,5,8,80,20,61,119, 221, 232, 230, 233, 160,213,222,224,228,236,239,240,262,278,315,361,286,280,2 408 , 409 , 410 , 7 , 10 , 28 , 32 , 402 , 403, 406, 404, 512, 513, 514, 518, 519 , 521 , 522主线, 522付线, 524, 526, 527, 528, 101, 201(代运车 ), 501, 505,506,1,1路加车,8,20,612, 22, 16, 15, 19,开发区1 路,开发区2 路, 开发区3路,开发区4路,开发区5路,开发区 6路,开发区 7路,开发区 8路,大黑石 -建设街,二十高-建设街,姚家-兴工街,陆港物流—新星绿城,高新园区班 车,开发区联营车,27,534,535,704,405以及旅游巴士 9,K9,62,K39,K62,29,209,K906,105环线,K916,K115,67,103,101, 104,58,102,96,K903,603,81,53,63,2,78,28,T4,60,72,44,52, 33,25,85,86,K43,55,19,38,K6,7,206,42,22,89,215环线,26, 88,251,95,36,30 占中心城区公交 总量的比例 日载客量占乘 客总量比例

长春

82%

85%

大连

70%

70%

郑州

50%

55%

?合资公司城市—郑州、武汉、成都
? 资源统计:
城市 载体类型 已签约车辆总数 已装车辆数 已装显示屏数 线路条数

厦门 武汉 成都

公交车 公交车、泊船、固定场所 公交车、私家车

1000 850 2100

800 750 1600

800 805 1600

19 16 71

? 线路统计:
城市 线路分布(部分) 环岛观光双层巴士,岛内大巴,机场中巴,文曾路观光巴士,快1线,快2线,快3 线,450,451,452,454,455,408,401,402,405,406,534,532以及政府企事业单位公务 车,(固定场所)政府机关,通信公司,银行,医院,机场,火车站,轮渡,长途汽车站,酒 店,美容机构,餐饮,超市,楼宇等 10,301,7,621,584,622,电1路,电2 路,电3 路,电4 路,堤角—陈家墩,钢都花 园-红钢城东花园,武钢环线(一路线、二路线), 2106, 2108, 5101,5102等多条 客运空调巴士、政务服务中心及宾馆、集家嘴-黄鹤楼、中华路-武汉关、黄鹤楼- 集家嘴、武汉关-中华路、汉阳门-龙王庙等五处码头泊船 81, 72, 38, 27, 47, 19, 51, 338, 8, 7, 106, 35, 337, 901, 301, 56, 62, 69,52, 9, 57, 24, 85, 341, 32, 54, 70, 86, 58, 45, 28, 16, 4, 23, 34, 2 , 55 , 1 , 42 , 48 , 43 , 305, 311, 362, 95, 75, 61, 78, 5, 343, 20, 904, 902,71,60,342,92,335, 340, 84, 12, 118, 115, 111, 114, 11, 80, 65, 93,33,89 占中心城区公交 总量的比例 日载客量占乘 客总量比例

厦门

50%

55%

武汉

50%

55%

成都

80%

85%

?合资公司城市—苏州、无锡、宁波、常州
? 资源统计:
城市 载体类型 已签约车辆总数 已装车辆数 已装显示屏数 线路条数

苏州 无锡 宁波 常州

公交车 公交车 公交车 公交车

900 1536 1500 1000

800 1536 1200 800

800 3072 1800 800

27 121 91 34

? 线路统计:
城市 线 路 分 布 (部 分 ) 1 , 10 , 101 , 102 , 103 , 112 , 142 , 26 , 300 , 301 , 304 , 308 , 311 , 324 , 333 , 35 , 38 , 39 , 占中心城区公 交总量的比例 日载客量占乘客 总量比例

苏州 501,514,68,900,921,933,游1线,游2线,游4线

80%

80%

3 , 4 , 6 , 7 , 8 , 9 , 13 , 17 , 18 , 22 , 23 , 25 , 26 , 27 , 29 , 32 , 36 , 37 , 38 , 39 , 43 , 45 , 48 , 49 , 50 , 51 , 52 , 58 , 59 , 60 , 61 , 62 , 63 , 69 , 72 , 73 , 75 , 76 , 77 , 79 , 89 , 91 , 92 , 93 , 95 , 97 , 98 , 99 , 100 , 102 , 103 , 201 , 202 , 203 , 204 , 205 , 206 , 207 , 208 , 209 , 212 , 213 , 无锡 215 , 216 , 218 , 219 , 311 , 315 , 17 支, 23 支 , 35 , 36 区间 , 3 支, 60 区 间, 7 支 , 8 支, K1 , K10 , K11 , K12 , K15 , K16 , K19 , K2 , K20 , K21 , K211 , K24 , K28 , K30 , K31 , K310 , K312 , K313 , K33 , K35 , K40 , K41 , K42 , K5 , K53 , K55 , K56 , K57 , K65 , K66 , K67 , K68 , K70 , K71 , K80 , K81,K82,K83,K85,K86,K87,K88,K85区间,K90,K96 14 , 353 , 556 , 503 , 350 , 330 , 356 , 3 , 357 , 528 , 553 , 513 , 359 , 526 , 364 , 506 , 361 , 362 , 547 , 820 , 366 , 12 , 302 , 390 , 370 , 380 , 371 , 378 , 521 , 501 , 341 , 343 , 512 , 10 , 2 , 817 , 541 , 812 , 515 , 514 , 965 , 523 , 388 , 504 , 334 , 384 , 342 , 16 , 333 , 816 , 332 , 508 , 238 , 宁波 339 , 345 , 367 , 546 , 354 , 393 , 559 , 518 , 382 , 383 , 510 , 819 , 821 , 355 , 9 , 527 , 806 , 301 , 338 , 502 , 805 , 560 , 517 , 19 , 352 , 516 , 550 , 507 , 809 , 525 , 506 , 804 , 351 , 529 , 530,524,7,363 4 , 8 , 11 , 12 , 13 , 14 , 15 , 16 , 17 , 21 , 259 , 26 , 29 , 302 , 31 , 42 , 55 , 22 , 1 , 3 , 9 , 18 , 常州 24,48,231,902,518,310,30,57,517,328,503,312

80%

80%

45%

45%

55%

55%

?华视传媒媒体发布与监播服务流程

形成监播 报告

广告客户

提取监播 数据

监播服务流程

广告编排 广告送审

生成播出 日志

广告播放

?华视传媒数字移动电视广告监测
1

效果评估
华视传媒与知名权威的第三方机构合作,为客户提供有效,专业的数据信息。

央视—索福瑞媒介研究

CTR市场研究

2

专业维护
华视传媒在终端有专业培训的巡视维护人员,对设备维修或更换。

3

客户权益保证 华视传媒在客户广告播出过程当中全程把控,漏一补一,严格保障客户权益。

期待与您建立合作伙伴关系!
感谢观赏!


赞助商链接
相关文章:
更多相关标签: