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青年突击队策划书(正式版)


承德双峰寺水库项目部 “青年突击队”

目录
1 活动背景及意义 ................................................................ 2 1.1 活动背景 ...................................................................... 2 1.2 活动目的 ...................................................................... 3 1.3 活动宗旨 ...................................................................... 3 1.4 活动主题 ...................................................................... 3 1.5 活动口号 ...................................................................... 3 1.6 活动内容 ...................................................................... 3 2 活动宣传 ........................................................................... 4 2.1 宣传方式 ...................................................................... 4 2.2 宣传注意事项 .............................................................. 4 3 队伍组织机构.................................................................... 5 3.1 青年突击队组建原则及条件: ..................................... 6 3.2 组织机构职责职责 ....................................................... 5 3.3 青年突击队工作规范…………………………………………………….6 3.4 青年突击队管理与考核………………………………………………..7 4 活动物资 ........................................................................... 9

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1 活动背景及意义
1.1 活动背景
自 2013 年 4 月进点以来,承德双峰寺水库工程项目经理的所有 职工们共同努力,共同奋战,经受住了一次又一次的考验,如:一期 土石围堰成功闭气;顺利通过爆破专项施工方案的专家论证;通过与 公安部门、交通部门、民爆公司等多方协调后,最终顺利取得爆破许 可等。职工们的共同努力,造就了施工营地内两大拌和系统的两大拌 和楼、两大筛分楼、皮带机等建筑物拔地而起;职工们的共同奋战, 实现了大坝主体 10~15#坝段及消力池多个工作面砼浇筑施工即将拉 开帷幕。 青年员工在项目部的工程建设过程中发挥了积极主动突击难 题的作用。如积极参加各类义务劳动:拉电缆,义务清理现场施工垃 圾等,特别值得一提的是 2013 年 10 月初,近 40t 试验需要的现场砂 砾料的装包工作,不日需要装车运往福建做级配等试验,项目部的青 年员工们积极参加砂砾料的装袋施工,共花费 3 天时间,最终圆满顺 利完成任务。 4 月 11 日,计划安排的大坝主体第一仓砼施工迫在眉睫,基坑 开挖建基面验收急待解决,而建基面的人工清渣却是一大难题,不仅 工作量大,而且繁琐,需要大量的人工参与。针对此类突击性的工作 任务,激发青年员工的工作热情势在必行, “青年突击队”应顺势而 成立。不仅对此次人工清渣任务采取积极主动突击态度,并为今后需 要突击类的工作任务做足准备。
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1.2 活动目的
引导和激励广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用, 以实 际行动践行“努力工作,快乐生活”价值理念,以出色工作配合好项 目建设和各项生产经营工作,让团旗在项目部青年员工的心中飞舞, 营造良好的企业发展舆论氛围。

1.3 活动宗旨
工程项目建设是项目部和员工长远利益和根本利益之所在。 青年 突击队活动作为项目部共青团组织直接配合参与工程项目建设的一 项重要活动,要坚决以“配合好双峰寺水库工程项目建设和各项生产 经营工作”为出发点和落脚点,以“项目部需要,青年力所能及,突 出团的特色,发挥实际作用”为宗旨,做到“党有指挥,团有行动” , 在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。

1.4 活动主题
矢志不渝投身工程生产,苦干实干成就不悔青春。

1.5 活动口号
青年先行,让青春在岗位上闪光。

1.6 活动内容
1. 制作项目部团支部团旗以及“青年突击队”旗帜;
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2. 建立“青年突击队”工作制度和组织机构,制定 “青年突击队” 工作计划,做到有计划,有落实,有检查; 3. 组织开展义务劳动、义务突击活动;开展适合项目部特点的 技术攻关、技术革新活动;结合企业实际和问题,开展合理化建议、 献计献策活动;开展学雷锋树新风活动。

2 活动宣传
2.1 宣传方式
A. 展板:简单的做一个关于介绍队伍成立过程及意义的展板,或 直接在宣传栏上张贴告示, 让广大职工对 “青年突击队” 进行整体的认识和了解。 B. 宣传横幅:制作横幅,标明“青年突击队的”口号,号召所有 队员签字,并悬挂至突出又合理的位置以达到宣传目 的。 C. 网络宣传:在项目部职工的 QQ 群中积极宣传关于“青年突击 队”活动目的和意义,在青年职工中达到人人知晓,人 人参与的目的。 D. 报纸宣传: 在闽江报或承德的日报等报纸上刊登宣传信息或简 讯

2.2 宣传注意事项
(1)工作人员须事先明确海报、喷绘等悬挂张贴的正规程序,
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以避免违反项目部的相关规定; (2)做好和项目部领导的联系,及时进行沟通; (3)相关负责人做好监督检查工作,确保宣传到位; (4)做好相关工作人员的安排和协调; (5)注意各项宣传活动的细节性问题,保证信息的准确、精确; (6)做好相关报道工作,如:在闽江报、承德日报等刊登报道 或简讯。

3 队伍组织机构
顾 问:邓 进 廖荣铭 队 长:王邦远 副队长:甘 芝(女)成小明 吴美晶 成 员: 第一组:叶 诚 卢 嫔(女) 李 行(女) 李元龙 刘向宇 余成厚 郑 亮 段 超 徐 盼(组长) 高晓鹏 蒋韩冬(女) 谢鹏辉 雷小琪 第二组:王崇焕 安 平 齐展展(女) 何源运 张明虎 张光勇 赵 华 郭亮亮 朱敬云 蒋有生(组长) 韩明波 曾宪胜 奚爱菊 (女) 蔡振通 注: 本名单按姓氏笔画先后排序

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3.1 青年突击队组建原则及条件:
1、原则:以坝基开挖、坝体浇筑等关键节点工程、技术难点及 当年度企业临时紧急任务等工作为重点,组建青年突击队。 2、条件 : ①35 岁以下的青工占 80%以上; ②青年突击队队长应由技术过硬、敢于创新、责任心强、富于奉 献精神的人员担任; ③有健全的组织机构和完善的工作制度; ④有争创本项目一流成绩的奋斗目标和安全保证措施; ⑤青年突击队员思想进步、责任心强、技术过硬、作风踏实,工 作中能起模范带头作用; ⑥青年突击队所在单位团组织健全。

3.2 组织机构职责
(一)青年突击队顾问职责 1、负责解决突击队在工作过程中遇到的难题; 2、为青年突击队队伍建设提供精神及物质上的帮助。 (二)青年突击队队长的职责 1、组织带领青年突击队队员针对重点工程,急、难、险、重工 作,开展生产突击任务,落实各项管理制度,严格执行措施,推进现 场安全文化建设,贯彻落实工作现场标识标志建设,在保证安全的前 提下,优质、高效地完成突击任务。
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2、对青年突击队员的评先、奖惩以及学习培训等方面提出意见 和建议。 (三)青年突击队副队长职责 负责协助队长工作, 积极组织成员们对紧急性的任务展开突击工 作。 (四)青年突击队组长职责 配合队长或副队长及时通知组内成员参加突击活动及活动所需 物品发放和收回。 (四)青年突击队队员职责 积极主动参加突击队安排的各类突击任务。

3.3 青年突击队工作规范

为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设,使青年突击队的 管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化,围绕生产中的急、难、 险、重、新等关键环节更好地发挥作用,特制定本规范。 一、青年突击队的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要 思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持弘扬青年突击队精神,培养 一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队,造就 一批精品工程、品牌工程、效益工程、创水平工程。 二、青年突击队的基本任务:以工程生产经营为中心,安全、优 质、高效、低耗地完成各项突击生产任务,并在生产实践中努力提高
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青年突击队的职业文明素质, 使青年突击队真正成为青年成长成才的 大熔炉和青年的一面旗帜。 三、青年突击队精神:拼搏奉献、锐意进取、勇于创新、争创一 流。 四、青年突击队的组织形式:在上级组织的领导下开展工作,应 与行业和企业的生产组织形式相适应。 做好青年突击队竞赛活动及组 织、指导、协调、检查、宣传、激励等工作。

3.4 青年突击队的管理与考核

要以培育本质安全青年人为目标,以安全、质量、效益为重点, 不断提高青年职工执行操作规程、标准化作业的自觉性,促进管理水 平全面提高。要建立以队长、生产骨干组成的核心小组。定期召开核 心小组会议,由突击队长主持,研究突击队的生产计划、突击方案及 安全生产、业务学习等问题。 1、基础管理。结合企业要求和青年突击队特点,制定工作规划, 建立健全青年突击队工作的有关制度。 2、安全管理。牢固树立安全第一的思想,做到施工有计划、有 措施,完工有总结。安全措施规范,安全标识齐全,队员的自我保护 意识和安全防护能力强,队员无违章无违纪,参与突击工程实现零事 故。 3、生产管理。做到生产突击任务明确,人员明确、责任明确;
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做到生产突击前动员,突击中检查,突击后总结,及时表扬先进,激 发队员积极的劳动热情。 4、质量管理。牢固树立质量第一的思想。 5、队伍建设。积极组织队员岗位练兵、技术比武,引导队员过 好“三关” (应知应会关、实际操作关、排除故障关) ,不断提高队员 综合素质,培养一专多能型人才。发挥团员的模范带头作用,形成勤 于学习、善于创造、甘于奉献的良好队风。 6、标识建设。青年突击队视觉识别突出,做到工地有队旗、驻 地有口号、工程有标牌、队员有标记。现场标语、口号设置醒目,标 牌标识明确。

4 活动物资
(1) 青年突击队队员袖章 30 个; (2) 项目部团支部团旗 1 面; (3) “青年突击队”旗帜 1 面; (4) 宣传海报一张; (5) 宣传横幅 1 条; (6) 黑色签字笔 30 支; (7) 彩色签字笔 1 套 12 色。

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