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员工奖罚激励制度


员工激励奖罚制度
1 总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、 公正, 更好地规范员工的行为, 鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司全体员工。 2 奖惩的原则 2.1 奖惩的原则是: 2.1.1 奖惩有据的原则: 奖惩的依据是公司的各项规章制度, 员工的岗位描述 及工作目 标(承包指标)等。 2.1.2 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错 误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 2.1.3 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公 开。 2.1.4 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员 工应人人平等,一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍 超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本 要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。 2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单 必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚 建议,下达责任过失单。 3 奖励 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足, 又要达到激励员工勤恳工作, 奋发向上,争取更好业绩的目的。 3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3 经济奖励包括奖金、奖品。 3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6 以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。 3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金 XX 元,奖金随当月工资发放。嘉奖通 报全公司。 3.7.1 工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者; 3.7.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者; 3.7.3 其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者; 3.7.4 全年满勤,无迟到、早退、病、事假者; 3.7.5 经“公司总经理”评审后为 C 级应用中取得效果者。 3.8 员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金 XX 元,奖金随当月工资发放。记功通 报全公司。 3.8.1 全年能超额(XX%—XX%)完成上级下达的工作任务者;

3.8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者; 3.8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失 者; 3.8.4 通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者; 3.8.5 全年累计获嘉奖三次者; 3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和 舆论表扬者; 3.8.7 经“公司总经理”评审等级为 B 级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。 3.9 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金 XX 元,奖金随当月工资发放。记大 功在全体员工大会上宣布。 3.9.1 全年累计获记功 5 次以上且未受到惩戒处理者; 3.9.2 全年能超额(>XX%)完成上级下达的工作任务者。 3.9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者; 3.9.4 连续三年,年终考核列为优等者。 3.9.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者; 3.9.6 通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者; 3.9.7 经“公司总经理”评审等级为 A 级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和 创造重大经济效益者。 3.10 对为公司建设与发展作出巨大贡献者, 经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献 奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。 3.11 任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可 破格提升。 3.12 奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。 3.13 凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提 出, 均需填写奖励单。 奖励的核实由人力资源部负责, 奖励实施的办理见“员工奖励程序”。 4 惩戒 4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而 保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2 按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现, 对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章 制度的行为构成违纪过失,填违纪过失单。 4.2.2 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任 或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填责任过失单。 4.3 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种: 4.3.1 经济处罚分为罚款。 4.3.2 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。 4.3.3 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。 4.4 员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款 XX 元。 4.4.1 迟到、早退在半小时之内者; 4.4.2 接听电话不使用规范用语者; 4.4.3 上班时间串岗聊天者; 4.4.4 说脏话、粗话者;

4.4.5 工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者; 4.4.6 参会人员迟到者; 4.4.7 私自留客在食堂用餐者; 4.4.8 私自留客在员工宿舍留宿者; 4.4.9 未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者; 4.4.10 在食堂就餐,乱倒饭菜者; 4.4.11 乱扔杂物,破坏环境卫生者; 4.4.12 工作时间做与工作无关事情者。 4.5 各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款 XX 元。 4.5.1 未能及时传达、执行公司下发的文件者; 4.5.2 在所管辖区域内,有长明灯、长流水者; 4.5.3 下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者; 4.5.4 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者; 4.5.5 部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者; 4.5.6 对本部室员工进行行政检查不力者; 4.5.7 一周内本部室员工有 5 人次(含)违纪者。 4.6 员工有下列事件之一者给以警告处分, 同时给予 XX 元经济处罚, 如造成损失并负赔 偿责任。警告通报全公司。 4.6.1 未经批准擅自离职怠慢工作者; 4.6.2 妨害现场工作秩序经劝告不改正者; 4.6.3 培训旷课者; 4.6.4 培训补考不合格者; 4.6.5 不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者; 4.6.6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者; 4.6.7 因操作不当,造成仪器、设备损坏者; 4.6.8 私自移动消防设施者; 4.6.9 一个月内违纪三次(含)以上者。 4.7 员工有下列事件之一者给予记过处分, 同时给予 XX 元经济处罚, 如造成损失并负赔 偿责任。记过通报全公司。 4.7.1 工作时间酗酒者; 4.7.2 在公司期间聚众赌博者; 4.7.3 各种漫骂和相互漫骂者; 4.7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者; 4.7.5 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者; 4.7.6 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者; 4.7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者; 4.7.8 培训无故旷考者; 4.7.9 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者; 4.7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到 XXXX 元以内经济损 失者; 4.7.11 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者; 4.7.12 年度内累计警告三次者。 4.8 员工有下列事件之一者给予记大过处分, 同时给予 XXXX 元经济处罚, 如造成损失并 负赔偿责任。记大过通报全公司。

4.8.1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者; 4.8.2 故意损坏公司重要文件或公物者; 4.8.3 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者; 4.8.4 在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者; 4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者; 4.8.6 殴打同事或相互殴打者; 4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者; 4.8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间 接接受受到损害者; 4.8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到 XXXX—XXXXX 元的经济 损失者; 4.8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者; 4.8.11 年度内累计记过三次者。 4.9 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除并扣除当月工资,同时通报全公司,并视 情节移交司法机关处理。 4.9.1 连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者; 4.9.2 玩忽职守,致公司蒙受 XX 万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任; 4.9.3 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者; 4.9.4 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者; 4.9.5 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理) ; 4.9.6 滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理) ; 4.9.7 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理) ; 4.9.8 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理) ; 4.9.9 在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关 处理) ; 4.9.10 在公司内煽动怠工或罢工者; 4.9.11 造谣惑众诋毁公司形象者; 4.9.12 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者; 4.9.13 在职期间刑事犯罪者; 4.9.14 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理) ; 4.9.15 年度内累计记大过三次者。 4.10 员工造成公司财物损坏和丢失的,由审计监察室和有关部门对责任人进行调查认 定,根据具体的情况,酌情处理。 4.11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。 4.12 管理人员年度被记大过者, 将并处以降职或撤职处分, 由人力资源部重新考核定岗。 4.13 惩戒的提出人可以是任何有权发现问题的人, 落实人必须是其直接上级, 核实人必 须是审计监察员。核实结果报人力资源部。惩戒实施的办理见“员工处分处理程序”。 4.14 对当事人的经济处罚,从当事人的当月工资中直接扣除。 5 附则 5.1 员工奖惩的核实及手续办理由审计监察室和人力资源部负责。 5.2 员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》 。 5.3 本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部、审计监察部监督检查。 5.4 本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。

5.5

本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。


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