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【热门推荐】2018企业执行力心得体会范文(2篇)


本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 【热门推荐】2018 企业执行力心得体会范文(2 篇) 小编语:企业执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业 竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。以下是关于 2018 企业执行力心得体会范文,供大家参考! 2018 企业执行力心得体会范文(范文一) X 月 X 日,在公司安排的培训活动中,主题是“真正的执行”。来自 XX 教育的老师, 声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。非常荣幸能参加这次培训,通过此 次课程,让我受益匪浅,感慨良多。 特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情,企业的成功与否,不 光在于决策层的战略眼光,更在乎于大家执行的力度,做一个有执行力的人对企业 的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。 一、责任思维——执行的基础 作为一名企业的管理者,我们必须具有“责任思维”,简而言之就是要“以身作则, 身教大于言传,把“我”当做一切问题的根源”。 都说责任重于泰山,没有责任感的团队是没有战斗力的团队,但企业里推卸责任、 不负责任的现象却普遍存在,做事应付不主动,出问题没人承担,同样的错误持续 发生。 我的理解就是要勇于承担责任,发现错误先从自己身上找问题,这不只是管理的学 问,也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境,不 本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 去互相推诿责任,才能真正成为和谐进步的精英团队。 二、成果思维——执行的灵魂 ——重视成果,而不是结果! 在工作中,我们总是花了很多的时间与精力,却做不到预期的效果,也许在这过程 中披荆斩棘,经历了无法想象的艰辛,中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。但 成果是企业抵抗金融危机的唯一出路,企业是靠成果而活,但很多员工都满足于做 任务,做苦劳,却提供不了实实在在的成果。 你强调什么,员工的焦点就是什么,企业的结果就是什么,员工不提供成果,企业 承担后果,甚至是死亡! 要想成为一名优秀的员工要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口,而是 积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程,强调结果,这是每一位管 理者都应该学会的事情。 三、狼性思维——执行的精神 ——企业要有合理的提升淘汰机制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚 决拿下。 中国人重感情,总是因为这样那样的原因不忍责罚做错事的员工。残酷市场竞争告 诉我们:优胜劣汰,不进则退。人进步是因为危机感,但企业却经常存在稍有成就 就躺在功劳簿上一动不动,碰不得更管不得的现象! 奖罚分明是对员工最公平公正的待遇,要帮助员工打破小富即安的思想,引导员工 向积极上进的工作情绪,迫使员工进步。我认为狼性其实就是人性! 四、高标准严要求——执行的操作 ——要想成为行业第一名,首先要把标准达到第一名,标准决定水准,凡事以第一 本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 名为目标。 为了便于大家理解这段话的深刻含义,郭老师专门给大家播放了关于海尔集团的一 段视频,在观看这段视频的同时,让我震撼,甚至几度哽咽。在那种困难的年代, 需要一种什么样的魄力与百折不挠的精神,才能让海尔人最终突破自我,最终成为 一家国际化的大型企业。这一切让我深深的感觉到,一流企业有一流标准,三流企 业则是三流标准,俗话说求其上得其中,求其中得其下,求其下得其无,所以高标 准严要求的管理理念是奠定一个企业成功的基础,企业员工只有在每个岗位、每个 部门、每个团队都高标准严要求勇争第一,

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