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CMMI的形与神_论文

C S   实施顾问  On U t l C     MI M 的形与神  C MM I   到如今对 大多数人来 说 ,都 已不是 什么新鲜名 词 了  现在 需要讲究的是形神兼 备的 C MMI   。 ◇ 卡 内 基 梅 隆 大学 国 际软 件 研 究 院 中国 区 总 监 赵悦   S I 年都组织一次 C E每 MMI   他完全没有想到 的结果 。 研   表格, 绝对没人要看—— 除了那几  个失眠的人 , 他们再也不用 吃安 眠  药 了 ,他 们 可 以 看 那 份 文 档 : D一 Z   9 7 1 软件设计模块一输入输出操  10 - 作概 念。 但问题 在哪里呢? ”   讨 会,多数 C MMI 主任评估师都 利  “ 突然 ,办 公室的人 口开 始填  用这个机会 了解s I E最新动态 , 同时  各种表格 , 开始开各式各样的会 , 会  也作为一个与圈内人士社交的场所。 议叫经验总结会 ,或者 叫同行评审    会 , 者 叫变 更 控 制 会 。 然 , 每  或 突 做 C MI M 的形似和神似  今 年 在 苏 州 举 行 的 S PG 大   E 曾经 的 C MI M 困惑  件事都要填 一张表 , 甚至两张表 。 你  会 , 主题定 为“ MMI C 目标 : 形神 兼  想要和你的主管谈谈?填表 吧。你  备 的追求 ” 。我想 ,上面 的 问题用  C MMI 实施 中的 形似 与神 似 的 关 系  会上有位美国的主任评估师和  想找几个 人来商量一下设计方案?   国的某个软件工程的相 关博客站点  在干啥?他告诉你他在填 表。  ” 上 看 到这 样 的 文 章 。   我聊 起 了一个 有趣 的故事  他在 美  填 表吧。你想到楼上去看看老伙伴  来 解 释 ,就 很 贴 切 。   中国艺术 , 从书法到绘 画 , 甚  “ 而, 然 我们的坏 习惯没变 。 它  至音乐 、 围棋 , 都是 形易而神 难 , 有  一 博 主说他年 轻时 , 以为 S I 们只是换 了包 装而 已, 他 E  它们现在 以  的C MMI 很不错 , 以为他 的工作  他 一 个 从 形似 到神 似 的境 界提 升 过  大堆满足C MMI 要求的实践和文  程 。 们都讲 究形与神 的统一 , 它 所  以书法为例 , 习字始于正楷 临  需 要 好 的 文 档 , 要 严 谨 的 过 程 定  档 的 形 式 存 在 。天 才 的设 计 人 员 还   谓 形神兼备才是艺术 的最高境界 。 需   义 , 需 要 一 些 来 自卡 内基 梅 隆 大   是用 白板 自由讨论 问题 , 还 只不过他  学 的高智商 脑袋来指 导一下 。 他所  们需要 把 白板 上的文字记 录下来 , 帖 ,或柳公权 ,或颜 真卿 ,如果用    在 的 公 司 是 个 大 型 的 I 司 , 司  填入 那些被认 为是与c T公 公 MMI 相容的  心 ,一两 年后 亦 可 以写得 有 模有  那 时 正 在 实 施 CM M I ,争 取 达 到  表格 。 架构设计文档越来越厚了 , 只  样 。然而要 临摹到其 神韵 , 出柳  写 C MMI 成熟度 三级 。 接着 , 他有 了  不过还是没人想看 。 没人来看 那些  体 的骨格 清奇 ,颜体 的苍劲有 力 ,   上接第 5 3页  后 由信 息系统即时形成调用能力单  元的 “ 分离与调用” 就能理解能力  , 相 应能力单元统 一下达生产指 令 ,   按 时履行订单 。   单元满足个   这个过程在信 息技术普及之前  元的关系计划 , 并通过 信息系统 向  延迟整合所 以能够利用标准化能力  是一个相 当漫长的过程 , 以企 业  所 求 的基本原理 了。 不得不为库存 而生产 。   在信息技 术  能力延迟整合还能提高满足个  普 及之后 , 我们可 以实时的 向不 同  能力延迟整合是以标准化能力  性化需求的及时性。因为在接到订  产权主体的能力单元 同步下达生 产  依靠 “ 关系计 划”协调 生产  单元满足个 性化需求 的重 要机制 。 单前 ,所有产品都是 以生产能力状  指令 ,   能够把订单履 行时间压缩 到  利用标准化能力单元的 “ 木”可  态 “ 拟” 积 虚 存在 的, 而接受顾客预定  过程 , 自然”时间 刚性 限制  以搭配 出众多个 『 生化最终产品 。 如  订单之后 , 网络联结信息系统 ( 在 一  产 品生 产的 “   果 把每块积木看成 已经整合和 尚未  个刚 刚试 验成功 的新型信 息系统 ) 之 内,这样 再与预 定机制相 配合 ,   整合的生产能力 , 看成不 同能力 单  的统一计划下完成搭积木 的过程。   可以确保及时履行个性化订单。 团  撕 _- 籼 I腿 _ I 0 81    0 2 1 则 没有五 年之功不 能成 。 进而 要能  的 目标 , 什么是 目标 中的实践 。 我  业文化 , 使得企 业文化 可以在无 形  做 到苏轼 所说 的神 、 、 、 血  们 进而选择 一定 的模 型范 围, 气 骨 肉、 开始  中传递 C MMI 的信 息 ; 另一方 面 ,   五者 具备 , 把追求意境 的美放 在  在 “ 的层面上 来实践 C 能 形” MMI就  C 。 MM I 组 织 的 实 施 中 能促 进 企 业   在 形体表 现之上 , 以书法 来展 现对美  象 书法 的临帖 ,围棋 的背定式 , 在  文化 的建设 , MMI C 的实施使得企  学 的 追 求 , 表 达 书 法 家 的 内 心 世  一 开始我们常常笨拙地模仿一套被  业管理 更和谐 ,团队氛 围更融洽 ,   有文章形容说 ,C MMI 之神就  界 , 许就要人

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